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   電商APP開發(fā)概念
 
    電商APP開發(fā)是專門為商家、消費者打造的基于移動端實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務活動的移動手機客戶端?？缇畴娚蘟pp開發(fā)通過為用戶打造集產(chǎn)品展示、產(chǎn)品推薦、收藏產(chǎn)品、購物車、在線支付、等功能于一體的開發(fā)解決方案，為企業(yè)帶來更強的營銷價值。     移動電子商務市場商機
 
    天貓2013年用時13個小時破了2012年全天的191億紀錄，2014年用時12小時59分鐘破了2013年的350億紀錄，2015年用時11個小時49分鐘破了2014年的全天571億紀錄。 數(shù)據(jù)證明，移動領域的電子商務市場空間就突然膨脹了起來，與PC端電子商務相比較，手機購物是技術創(chuàng)新快速成長的一片藍海，更是未來電子商務的趨勢。
 
    傳統(tǒng)電商行業(yè)為何需要轉型升級
 
    1.傳統(tǒng)營銷模式不符合企業(yè)發(fā)展的需求，傳統(tǒng)企業(yè)如果想要摒棄價格競爭的手段，需要優(yōu)先創(chuàng)新營銷模式，統(tǒng)籌線上線下以及內(nèi)外部資源，提升企業(yè)核心競爭力。
 
    2.傳統(tǒng)營銷精準性低，線上商店則成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷和大數(shù)據(jù)挖掘的平臺，為企業(yè)提供用戶需求數(shù)據(jù)分析，使得產(chǎn)品供應能夠與消費者需求無縫對接。
 
    3.傳統(tǒng)企業(yè)通過冗長的渠道鏈條來將商品送到消費者的手中，商品價格=成本（生產(chǎn)成本+渠道成本+推廣成本）+利潤（企業(yè)利潤+渠道利潤）
 
    傳統(tǒng)行業(yè)為何需要開發(fā)APP
 
    1、方便購物：現(xiàn)在很多人們都喜歡逛京東、淘寶等，遇到有自己喜歡的數(shù)碼商品，有價格合適的，也會及時購買。
 
    2、隨身移動：iPhone、iPad 和Android 設備的出現(xiàn)，Wifi、3g、4g的普及，讓人們擺脫了pc端的束縛，可以自由自在地使用網(wǎng)絡，盡享移動便利。
 
    3.LBS+團購：位基服務（Location-Based Service，LBS）應用實際上是實際場景的應用，提供了用戶走入商鋪的動力?，F(xiàn)在更多的利用藍牙、聲音、WIFI等設備鼓勵人們真正走入店鋪，讓潛在客戶變?yōu)闈撛谙M客戶。
 
    4.流量入口：生鮮電商app開發(fā)能夠幫助傳統(tǒng)企業(yè)迅速占領用戶桌面資源，提高客戶忠誠度；
 
    電商APP開發(fā)功能：
 
    1.用戶端
 
    商品展示功能：把網(wǎng)上電商的產(chǎn)品可以搬到移動app應用上面，展示給更多的用戶。
 
    用戶點評：為用戶提供一個點評功能，用戶可以點評商品，也可以點評里面的資訊文章。
 
    分享功能：用戶可以隨意的分享站內(nèi)的資訊以及產(chǎn)品，把自己喜歡的產(chǎn)品或者是文章分享到其他平臺去。
 
    下單支付：當用戶選好自己的想要購買的產(chǎn)品后，實現(xiàn)交易需要通過在線支付功能。
 
    在線咨詢：用戶遇到問題時可以及時通過在線咨詢與在線客服取得聯(lián)系，解決當前問題。
 
    店鋪導航、顯示實體店地址、直接電話撥號或者地圖查詢、更多的需求轉化為銷售。
 
    2.商家端
 
    訂單管理：包含用戶的待支付訂單，待收貨訂單，全部訂單以及訂單詳情頁，用戶可以清楚的了解自己貨物的信息。
 
    后臺管理系統(tǒng)：商品展示體系，其他輔助功能，會員及支付體系。
 
    商品發(fā)布系統(tǒng)：商品列表、商品展示、商品描述、用戶收藏、直接購買、評價、后臺發(fā)布商品信息、新品信息可直接推送給客戶。
 
    會員中心和結算系統(tǒng)：會員信息、編輯會員基本信息、查詢訂單信息、收貨地址管理信息、我收藏的商品信息、網(wǎng)站發(fā)給我的信息、結算系統(tǒng)、訂單生成和結算界面、轉支付寶接口支付、積分和優(yōu)惠系統(tǒng)。
 
    電商APP運營推廣
 
    （一）運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
 
    （二）運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
 
    （三）運營工作
 
    前期的準備工作：
 
    1. 首先保證產(chǎn)品能正常運行。
 
    2.明確產(chǎn)品定位和目標。
 
    3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。
 
    4.確定團隊分工并執(zhí)行，專注每個運營環(huán)節(jié)。
 
    上線初期的工作：
 
    1.保障產(chǎn)品的正常使用
 
    2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉優(yōu)化產(chǎn)品
 
    3.制定上線初期的推廣策略
 
    后期的日常工作：
 
    1.產(chǎn)品的更新：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求以及消費者需求不斷優(yōu)化更新；
 
    2.內(nèi)容運營：主要選擇軟文營銷的方式；
 
    3.活動策劃：策劃上下相結合的活動，提高產(chǎn)品曝光率；
 
    4.用戶運營：用戶關系管理，維護老客戶，挖掘新客戶；
 
    5.數(shù)據(jù)分析：下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長